FPS Soluções de Tecnologia da Informação
Fundada em 1992, a FPS é especializada em Soluções de Tecnologia da Informação para atender necessidades dos seus clientes. Com experiência em mais de cinqüenta projetos inovadores em empresas de médio e grande porte, a FPS oferece um atendimento diferenciado com soluções personalizadas. Identificamos as necessidades do cliente, concebemos a solução, desenhamos a aplicação, desenvolvemos, implantamos e acompanhamos os processos de melhorias, oferecendo uma solução completa. Trabalhando com qualidade, alinhado aos requisitos de certificação. Nosso compromisso principal é agregar satisfação e valor aos negócios dos nossos clientes. Nossa missão é desenvolver sistemas de informação, agregando valor aos negócios de nossos clientes e utilizando as tecnologias mais inovadoras com soluções sob medida. Todo dia buscamos soluções e desenvolvemos tecnologias para transformar os processos de produção com seriedade, confiabilidade e celeridade. Nossos valores são consolidados na certeza que a satisfação dos clientes e colaboradores, o respeito às diferenças são princípios que devem ser permanentemente buscados. Impactamos positivamente ambientes profissionais e geramos valor agregado acompanhando às diretrizes de sustentabilidade social e empresarial.
Especialização e Produtos
PLATAFORMAS WEB
Experiência consolidada na construção de Plataformas Web com a aplicação intensa de recursos de hardware, software básico, bancos de dados, tecnologia de georreferenciamento, telemetria avançada para gestão de unidades móveis e controle de mobilidade, ferramentas de “business inteligence” para análise de dados além de outros recursos necessários para uma determinada solução.
GESTÃO DE DADOS
Competências para a Gestão de Dados em ambientes suportados e modelados para arquiteturas organizacionais / empresariais integrando recursos para administrar dados, gerando informação e trazendo o conhecimento necessário para atender os objetivos da Organização.
PLATAFORMA DE GESTÃO DE PROJETOS
A FPS integrando equipes de planejamento estratégico desenvolveu plataformas sob medida para Clientes aplicando metodologias de Gestão em mais de 50 projetos bem sucedidos utilizados em governos estaduais, municipais, organismos internacionais, centros de pesquisa, empresas privadas, educacionais e serviços sociais.
PLATAFORMA DE GOVERNO ELETRÔNICO
Ambiente Integrado de Gestão de Governo, considerado por seus usuários como ferramenta indispensável para apoiar a gestão de órgãos, instituições e empresas governamentais de todos os portes, o produto cria um ambiente inovador e oferece ferramentas diferenciadas para apoiar o gestor na tomada de decisão nos processos diários e assegurar eficiência na execução e na obtenção de suas metas
SALA DE SITUAÇÃO
Ferramenta de apoio ao planejamento e acompanhamento de ações governamentais em tempo real, é uma nova abordagem voltada para ampliar a capacidade de gestão. Informações, de forma executiva e gerencial, para subsidiar a tomada de decisão, a gestão, a medição de resultados e a geração de conhecimento.
PORTAL CORPORATIVO E GESTÃO DE CONTEÚDO
Trata-se da porta de entrada de uma empresa ou organização, na Internet. Esses portais são classificados sob diversos graus de complexidade, variando dos extremamente sofisticados aos simples. Temos uma grande experiência em construir essas aplicações com um cuidado todo especial quanto ao design.
APLICAÇÕES GOVERNAMENTAIS
São os principais sistemas que apóiam os processos governamentais do planejamento, da elaboração e da aprovação das diretrizes orçamentárias – o orçamento propriamente dito e a sua execução. Esses sistemas operam de forma integrada em ambiente Internet dentro de um padrão tecnológico diferenciado que permite sua disseminação no âmbito do estado ou do município de forma segura.
O que dizem nossos clientes
Trabalhar com a FPS foi uma experiência muito positiva, pois todos os compromissos assumidos foram cumpridos. Nossa plataforma entrou em operação e hoje temos uma parceria que nos coloca à frente da nossa concorrência.
6 de Abril de 2019
Osvaldo Barbosa
RV+ Promoção e Eventos
Já havíamos trabalhado com a FPS em 2005 quando o Sistema SEBRAE implantou a Gestão Estratégica Orientada a Resultados, naquela oportunidade a FPS juntamente com a equipe de TI do SEBRAE Nacional, desenvolveram todo um conjunto de sistemas de informação que foram fundamentais para nosso projeto. Hoje como consultor independente tenho a FPS como parceiro estratégico de tecnologia que viabilizam nossos projetos sempre com profissionalismo e competência.
6 de Abril de 2019
Luiz Carlos Barbosa
LCB Consultoria
Nossa parceria com a FPS começou em 1994. Desde então, desenvolvemos mais de duas dezenas de projetos conjuntamente e em todos eles a nossa expectativa de qualidade e prazo foi alcançada. O comprometimento da equipe e sua capacidade de superar desafios sempre foi excepcional.
6 de Abril de 2019
Claudio Porto
Macroplan
Equipe FPS
Profissional de Tecnologia da Informação desde 1977. Pós-Graduação em Sistemas pela COPPE/UFRJ, 1983. Graduação em Tecnologia de Processamento de Dados pela Universidade Federal do Ceará, 1978. Consultor sênior da FPS é o responsável técnico por projetos, serviços e treinamentos executados. Possui trabalhos no mercado nacional e internacional e comprovada experiência no gerenciamento de projetos, na elaboração de programas de treinamento, no planejamento e controle de atividades de TIC de médias e grandes empresas, na consultoria e implantação de sistemas de informação.
fundador
Fernando Pinho
CEO
Profissional de Tecnologia da Informação desde 1998. Graduação em Sistemas de Informática pela PUC-RJ, 2003. Consultor sênior em tecnologia da informação com atuação nacional e internacional. Responsável técnico pelos projetos, serviços e treinamentos executados. Possui comprovada experiência no gerenciamento de projetos, tendo atuado como líder em mais de 30 projetos para órgãos e empresas governamentais e privadas.
desde maio de 1999
Rodrigo Pinho
sócio-diretor
Consultor Internacional. Diplomando em Negociações Internacionais e Integração Regional (1998). 20 anos de experiência na estruturação, implementação e monitoramento de projetos, programas e execução da infraestrutura física a nível regional e nacional. Staff e Especialista Sênior do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) e CAF - Banco de Desenvolvimento da América Latina desde 1993. Atuou como consultor independente do setor privado com trabalhos especializados para aplicação de programas de treinamento consultoria organizacional para Gestão Estratégica Orientada a Resultados em seguimentos de infraestrutura.
desde junho de 2015
Miguel Amui
Buenos Aires - Argentina
Profissional com mais de cinquenta anos de experiência, Economista, Administrador Público, Diretor, Coordenador de Projetos e Instrutor, Professor Universitário, Participação em 17 Projetos Internacionais, como coordenador. Pós-Graduação em Administração Financeira e Sistemas e Organização. Mestrado em Gestão Hospitalar, PMI. Experiência na Coordenação de Projetos Multidisciplinares, Planejamento Estratégico, Modelos de Gestão. Reestruturação Organizacional, Negociação e Implantação de Processos de Mudança, Análise e Modelagem de Processos e Projetos de Logística e Administração Hospitalar.
desde março de 2015
Manuel Soares Parreira
Mais de 20 anos de experiência como analista desenvolvendo e coordenando projetos e soluções BI, desde o ETL até o Front-end das aplicações, com integração e automatização de processos em várias plataformas Windows/Unix e Mainframe, bem como vários bancos de dados MSSQL, MySQL, Oracle, Teradata e DB2. Larga experiência no desenho de modelos OLTP e BI. Habilidade de comunicação, com facilidade em apresentações e relacionamento interpessoal.
desde junho de 2014
César Porto
Profissional de TI especialista em definição de arquitetura de sistemas, escalabilidade, internacionalização, performance e segurança, tendo atuado em empresas privadas e governamentais. Gerencia de projetos através de metodologias ágeis de desenvolvimento de software. Conhecimentos avançados de banco de dados, orientação a objeto, testes unitários, “deploy” automatizado, desenvolvimento “móbile” e diversas linguagens de programação tais como .NET, Java, Node.JS, Swift e PHP. Participa do processo de pesquisa e desenvolvimento de novas tecnologias e adoção de boas práticas.
desde março de 2004
Paulo César
PLATAFORMAS WEB
Estes recursos são harmonizados e integrados em aplicações web voltados para apoiar a operação de negócios que envolvem a interação com diversos atores de seguimentos distintos e usuários finais. As plataformas são desenvolvidas com os mais avançados recursos de tecnologia da informação e comunicação e apresentam interface amigável, de fácil entendimento, “lay-out responsive” que permite que sejam acessadas por dispositivos móveis tais como tablets e smartphones e se necessário suportadas por aplicativos próprios. Nossa experiência neste segmento vem se consolidando nos últimos anos através de projetos bem sucedidos voltados para turismo, educação, gestão de mobilidade urbana, pesquisas interativas, web-governo entre outros.
PLATAFORMA DE GESTÃO DE PROJETOS
Alinhadas aos planos as plataformas tornam-se ferramentas essenciais para gestores de programas e carteiras de projetos. As plataforma de gestão promovem a integração das equipes, formalizam a metodologia adotada, permitem visão conjunta de projetos, medem resultados, antecipam restrições a gerenciam marcos críticos. Aplicando os mais avançados recursos existentes tem como características técnicas:
- Alinham-se aos modelos PMI (Project Management Institute) , BSC (Balanced Scorecard) e GEOR (Gestão Estratégica Orientada para Resultados);
- Abrangem as etapas de iniciação, planejamento, capacitação, estruturação, execução, monitoramento e encerramento;
- Definem perfis e atribuem direitos e responsabilidades;
- Integram-se aos sistemas corporativos.
PLATAFORMA DE GOVERNO ELETRÔNICO
Com características avançadas, a plataforma aplica a tecnologia da informação em seus recursos mais inovadores. Na versão atual o sistema contempla dez módulos e pode ser utilizado em plataformas móveis o que o torna ainda mais útil. São os seguintes módulos:
- Gestão de Projetos - ferramenta gerencial desenhada para monitorar e antecipar restrições durante a execução de projetos.
- Abrangem as etapas de iniciação, planejamento, capacitação, estruturação, execução, monitoramento e encerramento;
- Gestão de Obras - acompanha obras desde os estudos até a conclusão, define padrões, integra os módulos financeiros, contratos
- Gestão Financeira - gerencia o fluxo de informação do processo de autorização de pagamento, e controla o fluxo de troca de mensagens entre responsáveis permitindo acompanhamento a qualquer momento, de qualquer lugar, em tempo real.
- Gestão de Contratos - gerencia contratos (serviços, obras e aquisição) e informações (tipo, modalidade, contratadas, cronograma, contatos, aditivos, e outras).
- Follow-Up de Processos - controla demandas que não possuem um encadeamento fixo dentro do Órgão/Empresa.
- Atendimento aos Órgãos de Fiscalização e Controle - gerencia e atende, a tempo, as solicitações dos órgãos de controle e fiscalização (tribunais de conta, procuradorias, assembléias, entre outros).
- Transparência para o Cidadão - atende a política nacional, reúne informações e sintetiza em mapas, gráficos e relatórios um conjunto completo de informações de acesso livre para o cidadão.
- Painéis de Situação - módulo de informação estratégica e de indicadores. Instrumento de gestão de contextos permite visão precisa em tempo real.
- Licitação e Contratação - gerencia as licitações, garantindo transparência e legitimidade às transações.
- Gestão de Programas e Convênios - controla programas, convênios, termos de cooperação e outros instrumentos. Administra a documentação e mantém registro de comunicações, memorandos e outros instrumentos.
SALA DE SITUAÇÃO
Estado da arte das plataformas de apoio a tomada de decisão, aplicam recursos de hardware, software básico, bancos de dados, business inteligence, big-data, tecnologia de georreferenciamento, telemetria entre outras. Utilizam hardware voltado para integração de telas que permitem unir monitores em grandes telões.
PORTAL CORPORATIVO E GESTÃO DE CONTEÚDO
- Gestão do portfólio (conjunto de serviços e produtos da empresa);
- Administração da equipe e do recrutamento de novos colaboradores;
- Agenda de compromissos corporativa podendo ser atualizada pelos técnicos e acessada pelos demais membros;
- Livro de endereços georreferenciados. Essa funcionalidade é mais que uma simples agenda de endereços, já que permite até a localização através de mapas;
- “Timesheet” integrado aos projetos, também conhecida como registro de horas trabalhadas, ideal para organizações que necessitam registrar os serviços para seu próprio controle ou mesmo para faturamento de clientes;
- Publicação de avisos, eventos, notícias, funcionando como um mural de avisos, no caso um mural eletrônico, em que são publicados eventos, convocações;
- Gestão de mídia integrando ao portal vídeos e coleções de fotografias e imagens permite um grande número de aplicações e usos;
- Gestão de informação – trata-se um recurso para arquivar ordenadamente documentos dos mais diversos temas, de forma a recuperá-los também de forma organizada.
APLICAÇÕES GOVERNAMENTAIS
- Planejamento Plurianual – PPA;
- Lei de Diretrizes Orçamentárias – LDO;
- Lei Orçamentária Anual – LOA;
- Elaboração do Orçamento;
- Execução Orçamentária.
Características Técnicas:
- Operam totalmente na Internet;
- Possuem níveis diferenciados de acesso conforme perfil do usuário;
- Produzem relatórios e gráficos gerenciais e operacionais;
- Permitem integração ao SIAFE / SIAFEM;
- Registram todo o processo de aprovação, contingenciamento e revisões.
Projetos
A seguir relacionamos os principais projetos desenvolvidos pela FPS nos últimos anos.
Tecnologia Aplicada
Nosso trabalho adota as mais consolidadas técnicas existentes e ferramentas de apoio para desenhar e desenvolver sistemas de informação. Orientado por metodologia própria em cada projeto nossos consultores podem aplicar as técnica e ferramentas abaixo relacionadas.
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UML (Unified Modeling Language) Modelagem de Software Orientada a Objetos - dados e funções integrados, construção de módulos independentes como objetos que podem ser substituídos, modificados e reutilizados; -
Comunicação - a comunicação entre os parceiros do projeto é fundamental para seu sucesso e todas a formas serão aplicadas tais como: reuniões presenciais, vídeo conferências, teleconferências, “Skype”, grupos de WhatsApp, e-mail e outros; -
Protótipos Funcionais – modelos funcionais construídos de forma rápida que são aplicados para consolidar o entendimento do projeto; -
Especificação Formal – ao longo de todo o desenvolvimento a especificação funcional vai sendo complementada de formas a permitir que todos os membros da equipe tenham uma visão correta das funcionalidades em construção; -
Ferramenta de Controle de Versões – aplicativos que permitem a todo momento garantir a administração da produção dos objetos e fontes; Cronograma – sempre atualizado definindo o que fazer e quem deve fazer num esforço permanente dos consultores. Mudanças são criteriosamente discutidas e aprovadas pelas equipes de consultores e clientes; -
Cronograma – sempre atualizado definindo o que fazer e quem deve fazer num esforço permanente dos consultores. Mudanças são criteriosamente discutidas e aprovadas pelas equipes de consultores e clientes; -
Ambiente de Trabalho Adequado – consideramos fundamental que nossos colaboradores possam dispor de ambiente, equipamentos, instalações, recursos de comunicação e demais recursos que necessitem ser mobilizado estejam adequados para permitir que os trabalhos se desenvolvam plenamente; -
Teste Exaustivo – nossos consultores, apoiados por analistas de testes elaboram os mais completos plano de testes e submetem de forma permanente todos os módulos a baterias de testes. Consultores do Consórcio e técnicos do Cliente são envolvidos e comprometidos com a qualidade final dos produtos.
Boas práticas orientam o nosso trabalham e buscam encontrar maneiras de garantir alinhamento da estratégia de TI com o modelo de gestão do Cliente. Os Consultores terão o cuidado devido de antecipar e identificar os riscos e prover soluções permitindo que o projeto transcorra dentro do planejado e sejam estabelecidas relações construtivas e comunicação eficaz entre o Cliente, os consultores e os parceiros externos.
Contato
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